Product Manager ситуационного центра

Многие заметили, что Почта России меняется к лучшему, и во многом это происходит благодаря активному развитию информационных технологий. Сейчас нам нужен руководитель разработки проекта Ситуационный центр логистики. Ситуационный центр – это система оперативного выявления и решения производственных проблем на базе платформы больших данных, внедрённой на предприятии.

Основная задача системы – оперативное выявление проблем в основных производственных процессах Предприятия и автоматизация разрешения инцидентов, влияющих на реализацию ключевых функций Почты России.

Дальнейшее развитие предполагает получение информации о возможных инцидентах в рамках выполнения производственных процессов Предприятия до их наступления с целью исключения рисков их возникновения.

Для реализации основной задачи проекта требуется реализация (развитие) следующих подзадач:

-             мониторинг бизнес-процессов логистики и производства;

-             анализ данных и своевременное выявление существующих проблем и нарушений нормативов на основе потока данных платформы больших данных в режиме реального времени;

-             автоматизация разрешения возникших проблем в логистической сети и процессах Предприятия.

Мы ожидаем, что наш будущий коллега:

  • Ставит потребности клиента на первое место
  • Сочетает в себе функции продукт и проджект менеджера
  • Умеет работать со множеством внешних зависимостей и команд.
  • Принимает на себя полную ответственность за результат.
  • Результат ставит выше процесса. При этом структурирует хаос, происходящий вокруг, и обеспечивает полную прозрачность происходящего на проекте.
  • Обладает достаточными техническими знаниями для комфортного общения с разработкой. Например, знает, что такое микросервисная архитектура, чем REST отличается от SOAP, а асинхронное взаимодействие от синхронного.
  • Знает как (теперь уже) классические agile методологии, так и экзотические waterfall, но предпочитает первые. 

Задачи:

  • Взаимодействие с подразделениями Почта России, отвечающими за реализацию бизнес функций предприятия, с целью реализации проекта
  • Формирование предложений по продуктово-сервисным решениям, согласование решений с бизнес- подразделениями
  • Управление бэклогом продукта
  • Организация процесса разработки и тестирования продукта
  • Обеспечение своевременной реализации проектов;
  • Управление взаимоотношениями с внутренними клиентами;
  • Контроль выполнения ключевых показателей эффективности.