Лидер центра разработки

Почта находится в процессе трансформации в технологическую логистическую компанию. С этой целью мы значительно усиливаем центры компетенции внутри компании. Одним из наиболее важных центров компетенций является центр разработки. И эта позиция ждет достойного кандидата.

Идеальный лидер разработки:

  • Эксперт в своей области. Он знает потребности  организации и представляет,  какие технологии нужны для их реализации. Исходя из этого он определяет компетенции инженеров, которые нам нужны. 
  • Знает где найти инженеров в компанию, как их оценить и заинтересовать. Одна из основных его задач — качественно определить знания, навыки и компетенции кандидата. 
  • Разбирается в психологии людей. Он понимает мотивацию инженеров, определяет команду и проект, который больше всего подойдёт каждому из них. Он следит, чтобы человек не устал, не заскучал или просто перестал справляется. 
  • Следит, что ценности компании не нарушаются.  
  • В курсе трендов, технологий, заблаговременно обеспечивает появление новых компетенций в компании. Он следит за технологическим стеком компании и обеспечивает его своевременное обновление. Выступает драйвером изменений компании. 
  • Фанат чистого кода. Он формирует code style организации и следит за его выполнением. Задает процессы, которые обеспечивают обеспечивают максимальное качество продукта при сохранении гибкости разработки. 
  • Отвечает за рост своих людей внутри компании, определяет их карьерный путь.  Он чётко ставит ожидания. Он определяет компетенции, которые нужно прокачать, чтобы шагнуть на следующую ступеньку.  Он совместно с лидером продукта ставит инженерам цели и в течение года следит за их успешным выполнением. 
  • Обеспечивает обмен знаниями внутри своей функции. Он делает так, что инженеры в разных проектах не только знают, чем занимаются их коллеги, но и активно используют их наработки. 

Что нужно сделать:

  • Обеспечить формирование внутренних центров компетенции
  • Организовать найм инженеров в команды разработки (продуктовые и проектные команды)
  • Обеспечить качество инженеров, развитие их компетенций и навыков
  • Выстроить процессы и стандарты внутренней разработки и синхронизацию с внешними вендорами
  • Совместно с архитектурной службой сформировать технологический стек разработки
  • Обеспечить эффективное управление внешними вендорами

Наши ожидания от опыта:

  • Опыт организации и управления внутренней разработкой от 4х лет и командой от 20 человек 
  • Знание стека Java, JS, React, Angular, .NET, iOS и android разработки, PostgreSQL
  • Опыт программирования в прошлом, большим плюсом будет, если вы и сейчас можете писать код
  • Умение читать чужой код и оценивать его качество
  • Понимание архитектурных принципов 
  • Понимание процессов итерационной разработки, предпочтительно наличие опыта организации разработки и в waterfall модели и в Scrum командах
  • Опыт построения и хорошее понимание CI/CD
  • Умение работать с распределенными командами

Что мы даем:

  • Огромный вызов построения внутренней эффективной разработки в  огромной компании
  • Возможность видеть, как результат труда используют миллионы человек
  • Конкурентноспособное вознаграждение
  • ДМС